华东交大用真诚为海峡两岸企业管理“牵线搭桥”
文章来源：中国干部网    作者：    发布时间：2015-10-18 11:41    点击量：840    大 中 小

　　第九届海峡两岸企业管理学术研讨会侧记

　　金秋十月，丹桂飘香。“有客远方来，不亦乐乎”在第九届海峡两岸企业管理学术研讨会上，台湾与江西两岸的专家学者集聚在赣江之畔，华东交通大学用真诚为海峡两岸搭建一座“桥”，“牵线”海峡两岸。

　　在高规格、高质量的第九届海峡两岸企业管理研讨盛会上，除了与会的专家学者还有一群青春靓丽的身影，她们是来自华东交通大学经管学院的学生。有序排队入场、认真聆听、做会议笔记……

　　大江南北、海峡两岸的专家学者齐聚在第九届海峡两岸企业管理研讨盛会上，如果说华东交通大学能够承办这样的一个大型学术会议是该校综合实力的体现，那么华东交大经管学院作为承办学院将此次研讨会做得有条不紊、有声有色却是得益于该院的管理建设做的有声有色。

　　如何走出去?如何请进来?如何再将学校办学质量推向一个新台阶?各学院不仅聚力思考，更用实际行动创新“开放办学”模式，而华东交大经管学院一直在开放办学中不断探索着……中铁十三局会计人员培训班，广铁集团中级会计人员培训班，铁路公安系统会计人员培训班等30多期长短训班，仅从2013年以来，结合开办各类对外培训班，经管学院在提高办学质量的同时，不仅惠及千名学员，更将院风文化“吹拂”到社会中，将“人才引进、人才培养，人才输出”机制惠及到毕业生就业上，铺开一条开放办学之路。

　　用真诚之心做好“1+x”

　　“‘1+x’是我们参加各学校培训班的总结。1是交大，x代表着其它铁路院校，无论x怎样改变，1始终都存在，我们始终选择1。”来自不同铁路局培训班相关负责人这样集中评价华东交大经管学院。“用真诚与所有培训学员‘以心交心’，将每位学员的学习务必当做自己心中的‘头等大事’办好。”华东交大经管学院院长张诚坚定地说。也正是因为这种真诚之心，经管学院无论是在学员中或是社会上，都拥有良好的口碑，吸引一批批单位企业不断加强合作。

　　华东交大经管学院在学员心中打造出其独有的“个性”。无论是在开班前与培训单位进行深入沟通，根据不同单位的培训需求，制定相应的培训方案，保证培训达到单位的预想效果，或是在具体培训过程中完善学员的就餐、就寝、接送，还有培训结束后加强与每位学员的联系，将严谨细致的服务深入到每一个细枝末节。

　　“与其他铁路院校相比，无论在硬件还是软件上经管学院都不是最强的，这就告诉我们必须用心来弥补自身的不足。毫无疑问，企业与单位最想得到的是提高选派学员技能的本领，我们要拿出‘硬本领’，而服务是我们拥有的软实力。”张诚如是说。

　　“经管学院给我的感受真的与众不同，作为财会人员，我到很多高校机构参加过培训，但在这里我感受到了学院每位老师的真诚：我们不是客人，而是真正的校友。”南昌局车辆处学员胡颖吐露心声。

　　通过真诚的“待客之道”，经管学院的培训服务质量水平备受好评。真诚总是相互的，让学员更好地融入校园文化当中，同时将“华东交大”的品牌根植于学员心中，这种校企交汇于学院而言也是一笔不可或缺的财富。

　　“张院长，咱们学校下期孔目湖讲坛什么时候开始啊?我们好几位学员都想再来!”第十一期司学员多次询问，感受人文素养的熏陶，也成为他们难以忘怀的选择。“对啊，以校园文化为契机，更好地推广经管学院，推广华东交大。这不是将有限的学习资源利用的更好。”华东交大经管学院办公室主任朱钢英老师集中收集信息，但凡有孔目湖讲坛，各类文艺汇演，便以最快的速度告知学员前去聆听、观看。

　　正是由于相互间的真诚对待，企业与单位都感受到华东交大的务实所在，经管学院的真诚之心、珍贵之情，也让经管培训班不断拥有“源头活水”，更好地将“1+x”做下去。

　　用“1到n”的制度打造活力品牌

　　“数字1代表着学院班子，n代表参与培训的教师，只有把1和n做到最佳的组合，才能产生最好的效果。如何做好这个计算，需要大家集思广益。”在开放办学，开展培训班的过程中，还要有良好的制度做保障，全院从领导到教师，上下一心，身体力行，勤于思考、肯下功夫。

　　正如院训“德学双馨、济世经纬”一样，学院同时注重对于文化的营造，通过文化理念的灌输，文化氛围的营造，为学院贴上“活力”、“热情”的标签。

　　“要改变空洞的说教方式，用生动鲜活的实例，通过文艺表演等丰富多彩的形式，引导师生统一思想、统一意志、开拓创新、勇往直前，将实现中国梦的满腔热情转化为实际行动。”

　　无论是为学员创造良好的学习环境还是保证教学质量的完成，都离不开华东交大经管学院对于团队“活力”的打造。“我们学院的老师都是很有活力、有热情的，其实在开放办学过程中，我们遇到很多困难，很多老师都为之付出很多，但正是凭借着这种上下一心的热情，很多问题都迎刃而解。”张诚十分欣慰地说。

　　通过文艺晚会形式进行文化建设便是经管学院一大亮点，每年的毕业生晚会都是学院老师展示的“舞台”，每年的毕业晚会结束后，学院都会将其精心制作成精美的碟片，发至每位毕业生和全院教师的手中。

　　在刚结束的毕业生晚会中，老师们为毕业生献上的一支舞蹈让师生印象深刻。由于时值毕业答辩、期末考试、学术科研都如火如荼地进行中，老师们都难以“脱身”，但老师们都热情不减，每天中午抽出两小时进行练歌、排舞，其中一位教师由于孩子手术，仅有的两小时也难以抽出，最终只排了两天，但这位老师最终还是站上了舞台。

　　华东交大学院将文艺晚会形式延伸到了对外培训班中，“我们现在正在筹备七月份的学员文艺晚会，通过我们积累的经验，利用这种文化建设的新形式，更好地为对外开放寻找新的‘出发点’。”张诚如是说。开放办学激活学院正能量由于学员都是拥有丰富实践经验的高级财会人才，每堂培训课都是不小的“挑战”，让每位老师都“压力山大”。压力产生了动力，提升成为课堂最好的效果，双赢促进校企合作，认可助力培训单位主动到学校招聘毕业生，老师们在培训过程中参加铁道部高级财会人员会议、对学员做出问卷调查，争取横向课题……

　　以点带面 老师向每堂课要效率

　　“如何向每堂课要效率，如何让每位学员能够为授课教师竖起大拇指?如何在授课的过程中，授课老师获取更多的‘经验’?这是我们每位授课老师在任教前必须充分考虑和准备的事情，必须严正以待。”华东交大经管学院是这样要求的也是这样做的。

　　“接到授课通知，我会把培训班学员所在的单位情况全面系统地了解，包括相关的新闻报道，单位的网页、报表、学员自身的情况等。比如，广铁局培训班来校学习，就要提前做好了解广铁信息的同时熟悉广州整体的现状。”黎毅老师如是说。

　　除了备好这堂课，关键是在课堂这个舞台上，如何与学员转换角色，相互取长补短，特别是弥补老师自身“实践经验”的不足，提高揽储知识的能力也是对授课教师的一种考验。“对于会计专业来说，没有实践知识很难得到提升，解决具体的问题将没有一定的针对性。利用每次培训上课的机会，加强和学院的沟通交流，甚至去‘蹭’自助餐吃，抓住一切可以学习、取经的机会，而且在企业实打实的案例讨论中，将不同的问题归类汇总恰到好处地运用在本科、研究生教学中，不但受益了本校的学生，最为关键的是提高了自己在别的地方无法学习到的教学经验和方法。”王芸老师如是说。

　　“我们很喜欢听王老师的课，因为在她的课上，我们可以听到很多‘故事’，比如不同的铁路局单位的财会分析，以及出现的问题如何解决，很多理论知识在王老师鲜活的案例教学中很快就能明白。”王芸老师所带本科生赵同学如是说。

　　测评反馈制度也是加强老师自身能力提升的又一“培训秘笈”，这一正规严格的考核方式给原本就认真的老师们又提出了更高的要求。华东交大经管学院将测评细化到每一方面、每一节课，每位学员在每堂课结束后，都将拿到一张“红卡片”，上面就当堂课的专业理论、授课技巧、联系实际等方面进行全方位的测评，卡片中的任何一个数据对授课老师都“至关重要”。

　　“只要用心上好每节课，认真对待每一个问题，‘答题卡’上会显示为理想中的分数。”授课教师袁细寿自信地说。“我们对华东交大经管学院的培训点一直很放心，通过在华东交大的学习，我们的学员在最后的考核中都取得了良好的成绩，实实在在地提高了专业技能。”中铁十三局三公司总会计师王宁说道。

　　近两年来，南车集团、新华保险、海迪海运、南京证劵、中铁十三局、中铁十六局等培训单位共返校招聘毕业生百余人。让学员到校放心学习，让学院在培训中不断前进，让企业自主到学校来招聘毕业生，慢慢地学员都成为我们的校友，毕业生又会成为我们再生的学员，就这样良性循环，不断往复。

　　华东交大副校长史焕平认为，华东交大经管学院在开放办学上敢为人先，同时积累了丰富的经验，为下一步的探索夯实基础。经管学院将乘着“改革”的东风，以更开明、更开放、更创新的理念在开放办学的道路上越走越宽。(李彩艳 肖晓红)