第27集团军移防山西 军改首个调整部署
发布时间：2016-02-26 08:17

　　这里说的那一天，是全面深化国防和军队改革实施之日。对移防搬迁的陆军第27集团军每一名官兵来说，这次改革大考，不亚于一场战争洗礼——

　　当那一天真的来临

　　■本报记者 李秀宝 胡君华 梁蓬飞

　　凌晨的冀中平原，寒夜笼罩的城镇还在沉睡，地处石家庄的一座军营却已经醒来。

　　微弱的路灯下，装车，列队，升旗。当《义勇军进行曲》划破渐亮的晨空，上千名全副武装的官兵，齐刷刷地抬起右手，向五星红旗敬礼，向这座营盘告别。

　　按照习主席和中央军委命令，陆军第27集团军从河北移防山西，成为全军第一个因改革而进行部署调整的军级单位。这一天是2015年12月27日，最后一批人员装备离开驻地的日子。

　　跑步出列的那一刻，军长薛爱国觉得自己的双腿格外沉重，一向高亢有力的声音饱含深情——

　　“首长同志，陆军第27集团军向新营区机动前准备完毕，请指示！”

　　“出发！”专门赶来送行的时任北京军区副司令员郑传福话音刚落，薛爱国的眼泪便夺眶而出。这泪水，是对相守46年驻地的依依不舍，更是对改革强军的热切企盼。

　　人生自古伤离别。道路两边、小树林里，站满了离退休干部、官兵家属和孩子，他们一边远远地目送，一边默默地擦拭着眼角。

　　7点27分，随着第一辆车驶出营区，一条钢铁长龙蜿蜒向西，朝着几百公里外的晋中某地驶去。

　　没有锣鼓欢送，没有警车开道，他们走得悄无声息，他们走得毅然决然。

　　千人千车动，搬迁寂无声。人们惊喜地发现，相隔那么多年，这支英雄部队“露宿街头不扰民”的优良传统和作风没有改变——

　　营盘可以变，传统不能丢

　　资料图：27集团军训练场景。

　　66年前，上海街头的一幕震惊了世界——

　　1949年5月的一个清晨，当激战的枪声渐次平息，上海市民推门出户，被眼前的景象惊呆了。因为他们发现，一夜之间马路上睡满了全副武装的解放军战士。

　　打了胜仗，攻占了城市，却能恪守军令露宿街头，不入户、不扰民，秋毫无犯，这就是当年的27军。

　　66年后，这一幕又出现在石家庄街头——

　　2015年12月2日，一纸命令传来：第27集团军领导机关和直属分队移防山西，限2016年1月5日前腾空营区，交给新成立的陆军某部。

　　横跨2省3市，涉及数千名官兵、千余台装备，这个家该怎么搬？

　　按说这么大的阵仗，封路限行师出有名，即使军地联合举办欢送仪式，也在情理之中。

　　“营盘可以变，但传统不能丢！”集团军党委力排众议，决定按作战行动标准组织搬迁，明确要求无论摩托化行军、还是铁路运输，都必须在暗夜或周末进行，最大限度减少对驻地民众工作生活和城市交通的干扰。

　　2015年12月14日深夜，第一批人装离营，广大市民全然不知；23日凌晨，第二批绕城而过，值勤交警以为部队正常拉动。非但他们没有察觉，就连驻地党政领导也毫不知情，直到集团军领导主动前来告别，他们才第一次听说。

　　千人千车动，搬迁寂无声。人们惊喜地发现，相隔那么多年，这支部队“露宿街头不扰民”的优良传统和作风没有变，听党指挥、服从大局的红色基因没有变。

　　这“无声”的背后，彰显的是忠诚。改革，势必产生利益得失之虑，更何况官兵们将要离开的，是一座驻守长达46年、现有70%以上干部士官安家置业的城市？

　　作训参谋王显明就面临这样一个难题：搬迁要腾退部分公寓房，而他家就在此列。当时，妻子刚生完孩子才20天，按照她老家的风俗，坐月子须满百日方可出门。

　　搬还是不搬？接到通知当天，岳母便打来了电话：“儿啊，你不能跟组织反映一下吗？就算到孩子满月也行啊！”

　　王显明何尝不明白这些，但转念一想：改革进入攻坚期，如果每个人都向组织提要求，这改革如何进行得下去？他最后拿定主意，耐心说服了岳母，坚决搬、马上搬。

　　“当兵这么多年，服从命令已成习惯了。”回忆起当时的情景，王显明让记者见识了什么是军人的雷厉风行：第二天，他把家里的物品打包运走；第三天，冒着寒风把还在月子中的妻子送回娘家；第四天，就向营房部门交了钥匙。

　　集团军装备部工化装备处处长孙海东遇到的情况，也颇为棘手：两地分居15年的妻子乔春燕，去年底费尽周折在石家庄找到了工作，眼看小日子越来越有滋味，可他这个当丈夫的又要离开了。

　　今年43岁的孙海东，此前经历过两次我军改革，5年间换了2个单位、3个岗位，离家越来越远，妻子只好“以不变应万变”，扎根在老家临汾，直到2013年才办理随军手续，一家团聚的时间刚满2年。

　　走还是不走？面对记者采访，他当时纠结的心境仍清晰写在脸上。“可是，天底下哪有不做牺牲的改革啊？”孙海东憨憨一笑，讲起了怎么给妻子“掏心窝子”：“军队改革是为了能打胜仗，大家小家都是受益者。你看，经过这些年的改革，我从一名地方大学生成长为团职干部，你脸上也有光啊！现在为了改革，我们再分居几年算什么呢！”

　　通情达理的妻子笑了，孙海东心里悬着的“石头”也落了地。

　　一家之难，折射众家之难；一人所盼，反映国人所盼。在这次移防搬迁中，集团军政治部副主任魏志忠既打先锋，又忙善后，类似的事经历太多了：“家家都有一本难念的经。在改革大考面前，没有思想波动不可能、也不现实，但集团军上下没有一个人发牢骚、撂挑子，计较个人得失。”

　　在集团军移防搬迁动员部署会上，军长薛爱国的一段话对官兵触动很大：“我们天天想改革、盼改革，现在改革真的来了，我们必须以绝对服从的实际行动，体现对党的绝对忠诚。是第27集团军的人，就要当好英雄部队的传人，再打一场改革的‘长津湖之战’！”

　　1950年11月27日，中国人民志愿军第27军官兵冒着-41℃的严寒，在严重冻伤情况下，于朝鲜北部长津湖恶战10昼夜，全歼美军“北极熊团”，取得中国军队对西方国家军队在主要战役上的一次重大胜利，一举扭转了朝鲜战争大局。

　　不同的年代，同样在冬天；两次不同的军事行动，需要的却是同一种政治品质。

　　“撤并降改听党的，进退走留看我的”“党叫干啥就干啥，打起背包就出发”“决不讲价钱、决不打折扣、决不搞变通”……穿越时空、本色不改的第27集团军官兵，以“听党话、跟党走”的赤胆忠心，义无反顾地投入改革洪流中。

　　部队搬迁搬什么？集团军党委立下“不损坏营区一草一木，不带走一件营产营具，不留下一个历史遗留问题”的移交铁规——

　　取舍有大义，交留见丹心

　　资料图：27集团军所属部队组织训练。

　　移防搬迁全面启动，考验接踵而至。

　　部队搬迁搬什么？移交交什么？积攒近半个世纪的厚实家底如何取舍？这些移防命令中皆未明确的具体事项，汇集成一张考卷，摆在集团军官兵面前。

　　在集团军政委薛凝冰看来，这是一场改革大考，更是一次政治大考，一举一动都要接受忠诚拷问，一兵一卒都要拥护支持投身改革，一人一事都要经得起历史检验。

　　带走，还是留下？清理账目，集团军户头上还有一笔5100多万元的余款，这是上级下拨的营房防震加固专项经费。照理说，上级机关撤销了，部队移防了，这钱也可跟着走。但党委“一班人”分析认为，新组建的陆军某部可能更急需，便分文不少地移交了。

　　留下，还是带走？指挥楼里，一套历时5年、耗资数千万元兴建的指挥控制系统，凝聚了集团军党委班子的心血。一旦交出去，整个部队的信息化建设就要从头开始。与此类似的，还有2014年建成的集电视台、政工网于一体的政治工作信息中心，这两件“宝贝”同样可以拆机运走，但考虑到陆军某部工作需要，都原封不动地留下了。

　　他们留下的，何止于此。

　　集团军副政委李岗的父亲李宗安，是第27集团军的一名老兵，经历过革命战争的战火硝烟和我军历次编制体制调整，不知见证多少次阵地交接、营区移交。这位88岁的老人记得，无论哪一次，这支部队都能做到愉愉快快地交、完完全全地交、干干净净地交、安安全全地交，他相信这一次，也绝不会例外。

　　“不损坏营区一草一木，不带走一件营产营具，不留下一个历史遗留问题。”李岗告诉记者，为确保陆军某部按时入驻、顺利开局，集团军党委给自己立下了这3条“移交铁规”，传统和作风一如当年、胜似当年。

　　这是一次不留死角的全摸底——为了给陆军某部交一本“明白账”，集团军组织专人对营院143栋营房、31000多件营产营具、2673件装备器材等反复核实，逐类登记造册。记者在集团军善后办看到，单是各种图纸、表格和账本，就装满了6个整理箱，摞起来有一人多高。

　　这是一场问题清零的歼灭战——集团军成立专门工作组，先后8次协调政府部门、26次约谈当事人，彻底解决军部大院土地证办理、门面房租赁项目清理、伤病残人员移交、涉法涉诉等11个历史遗留问题，为陆军某部免除了后顾之忧。陆军某部一位领导感慨地说：“这些问题都是久拖不决的‘硬骨头’，第27集团军竟然一次性地啃下了，支持改革的决心之大、力度之大、代价之大，可以想见。”

　　这是一种服务大局的高境界——集团军主动了解陆军某部需求，投资130余万元改造废弃的招待所，腾出66套公寓房；鉴于陆军某部机关人员编制多，他们专门联系有关厂家，特意按原来样式添置了100多套办公桌椅；全面检修营房库室、线路管道和营产营具，确保营院美、灯光亮、水电通、屋子暖、物资全，使来人拎包即可入住，放包就能工作。

　　更难能可贵的是，他们还为陆军某部留下了一支400余人的保障队，涵盖值班、政工、勤务、医疗、生活各个方面，召之即来、来之能战，加班加点、再苦再累，也无怨无悔。仅举两例：为了给陆军某部机关移交一座干净整洁的营院，他们进行了最后一次卫生大清扫，光是树叶就运走127车，还按每车40元付了环保费；负责警卫执勤的防化营，一次出哨就是70多名官兵，平均每人每天要站4班岗。尽管如此，他们还主动承担了繁重的公差勤务。

　　捧出一颗心来，不带半根草去。记者穿行石家庄营区，这里物依旧、人已非，所见所闻令人感叹。

　　“除了作战装备和携行物资，他们把能留下的都留下了。” 在陆军某部机关采访，政治部主任鲁世胜指着办公桌椅告诉记者：“我这个办公室原来就是第27集团军政治部主任的，桌椅、沙发、茶几、资料柜、空调、饮水机一应俱全，就连挂钟、台历、笔筒也没带走。”

　　在作战值班室，陆军某部副参谋长唐宁正在组织系统调试。唐宁介绍说，指挥信息系统是一支部队神经中枢，任何单位都不会轻易将其转给他人。为使陆军某部一成立就能对所属部队实施指挥，第27集团军把所有的信息系统都留下了，而他们自己却要从零开始、重新再建，表现出令人敬佩的高风亮节！

　　把方便让给他人，把困难留给自己。第27集团军所做的一切，被人们看在眼里、记在心上。陆军一位领导不由感慨：“第27集团军在营房移交中该做的工作做了，能做的工作做了，可做可不做的工作也做了。”陆军某部筹建指导组上交的报告中，也特别提到：“第27集团军做了大量工作，作出很大牺牲，发挥了不可替代的重要作用。”

　　“若以小利计，何必披征衣。”集团军领导说，作为军人，能在有生之年赶上一次对国家、民族、军队的未来真正产生深远影响的改革，能够在一位雄才伟略的统帅号令下，从一个营盘来到另一个营盘，从一个岗位走向另一个岗位，甚至经过30万裁军，还能继续穿着军装、站在军旗下，无疑是一种幸福。

　　军人幸福观的升华，前提是自我否定的诚实和果敢：如果不这样，改革就不能推进，军队就不能打赢。正因为如此，当集团军领导机关和分队搬迁至山西某地一片老旧营区时，他们看到的条件环境越艰苦，改天换地的斗志激情就越高扬。

　　先战备，再办公，后生活。为确保指挥控制不断线，集团军领导宁可自己住办公室，也要构建功能完备的作战值班信息系统——

　　白手开新业，陋居另起家

　　资料图：27集团军所属部队基层指挥员。

　　新营区条件环境到底有多艰苦？

　　印象中的石家庄营区是这样的：整洁的营房、漂亮的绿化、完善的设施、便利的办公生活条件……

　　但在这里，目之所及，是窄小的营院、低矮的营房、斑驳的墙壁，就连刚刚清扫出来的路面，也是坑坑洼洼的。办公桌更为简陋，大部分是由旧木板、钢管和角铁拼装而成，或者是从旧货市场淘来的。

　　采访中，记者听说这样一个细节：20多天前，上级机关工作组前来考核干部，布置会场时，从党委会议室找到各业务处室，竟然凑不齐6把颜色、样式相同的椅子。

　　这个营区原来驻守着某旅7个营，清一色是连队的宿舍、连队的食堂、连队的操场，如今搬进来一个集团军机关和直属分队，顿时显得十分局促简陋：指控系统没有，需要新建；战备库室太小，需要扩建；办公场所缺乏，需要再建；水电线路老化，需要改建……

　　由于没有足够的住处，集团军部门以上领导全部住在办公室。记者推门一看，一个铁架子铺上一块硬木板，就是一张行军床。军长薛爱国身高一米八五，躺在上面顾头不顾脚，只好在床尾接上两条板凳。

　　不过，也有令人眼前一亮的地方。走进由坦克二营学习室改造的集团军作战值班室，记者终于感受到了军营的信息化气息：满墙的巨型屏幕、齐全的指挥席位，有线、无线、网络、光缆各种通信手段全面覆盖，接哪哪通、叫谁谁到……信息化处处长张锋利介绍说，别看这里的面积只有原来的一半，但功能一点没降、要素一个不少。

　　其实，为确保指挥控制不断线，早在正式移防搬迁之前，集团军先遣组就已经来到了这里，他们最重要的一项任务，就是构建作战值班系统。

　　营区毗邻大寨。1953年，大寨村党支部叫响“先治坡、后治窝”，组织村民向穷山恶水宣战，他们凭着一双手、两个肩膀，一把镢头、两个箩筐，用10年时间彻底改变了“七沟八梁一面坡”的落后局面。

　　历史的天空，总有相似的星光交相辉映。半个多世纪后，这个集团军党委也喊出了几乎同样的口号：“先战备、再办公、后生活”。

　　入驻第二天，他们便在营区升起了一面崭新的五星红旗。寒风冷雪中，官兵们战天斗地的激情被空前点燃。

　　安营时间紧、任务重、要求高，大家甩开膀子，没日没夜地干，最多时营区里有18个地段、1000多人同时施工。后勤部助理员郭健一天到晚忙于整修食堂，顾不上家，岳父病重去世，也未能及时赶去见最后一面。

　　建设赶进度，训练不停步。新年开训，集团军机关人员全部披挂上阵，军长、政委带头打响第一枪。紧接着，集团军组织五级军事主官能力集训，突出联合作战内容，为参加战区年度演习做准备。春节期间，他们同样人不解甲、马不卸鞍，先后进行了3次战备紧急拉动演练。就在记者采访期间，集团军信息系统装备综合集成训练又开始了，正可谓快马加鞭、时不我待。

　　改革考验着每一名官兵。记者驱车从集团军军部前往百公里外的所属某炮兵团探营，正赶上战士们操课，训练场上龙腾虎跃。

　　同行的集团军政治部主任向健介绍，在部队移防中，这个团从城市搬到了山沟里的废弃营区，他们称得上是“筚路蓝缕，以启山林”。

　　干净的路面、明亮的门窗、温暖的宿舍、整洁的车炮场……如果不是有人提示，很难相信在一个多月前，这里还是门窗尽坏、垃圾成堆、满目疮痍。

　　副团长陆向锋是背着睡袋、铺盖卷和干粮带队来到这里的。时值岁末，气温降至-26℃，天寒地冻，一个镐头砸下去，只能刨出鸡蛋大小的坑。高价雇来的一些农民工见状，立马打了“退堂鼓”。

　　“你们不干，我们干！”陆向锋指挥官兵多路出击。班长李松叫上几名战友，把整个营区钉门窗的任务全包了。他们每天在室外高空作业，最后胳膊肿得抬不起来，手都冻裂了。说起打扫卫生，上等兵李文举自称“开了眼界”：由于灰尘太大，口罩根本不管用，逼得大家戴上了防毒面具。更为较劲的，是清理缝隙里的碎玻璃，戴手套根本捡不起来，只能徒手抠，人人满手都是血口子。

　　为了争任务，导弹连连长陈玉柱主动提前归队，退掉了去度蜜月的机票；为了抢进度，副团长陆向锋带队连夜铺设光缆，冻坏了双脚；为了赶工期，团政治处主任丁兵高烧不下火线，累出了肺炎；为了让官兵睡个舒坦觉，团长陈太辉把铺盖卷搬进班排宿舍，挨个屋体验室温……

　　团政委高安栋告诉记者，凡此种种看似都是小事，但牵一发而动全身。全面深化改革和部队移防搬迁一样，都讲究一环扣一环，如果哪一环斤斤计较、拖拖拉拉，没有按计划按节点按质量完成，我们就很难打赢这场攻坚战。

　　正说着，我们走到一条新整修的道路中间。两侧的橱窗里，挂满了营区面貌今昔对比的图片。在“艰苦奋斗 堪称楷模”的领导题词旁边，记者看到一行遒劲有力的大字——“天翻地覆慨而慷”。

　　是啊，当改革真的来临，坊间的一切所谓质疑和担心都显得那么苍白。因为，在强军兴军的伟大征程中，到处都喷涌着强大正能量，正如一个集团军离开了，她会把丰厚的财富留给后来人；一群拓荒者到来了，他们又在另一片热土创造新的传奇……

　　告别的时刻到了，此时营区广播声响起。记者的耳畔，传来了那首熟悉的旋律——《当那一天真的来临》：

　　“准备好了吗，士兵兄弟们，

　　当那一天真的来临。

　　放心吧祖国，放心吧亲人，

　　为了胜利，我要勇敢前进……”

　　那一天真的来了，陆军第27集团军经受住了改革大考；那一天真的来了，期待涌现更多的官兵像他们一样，向党和人民交出优秀答卷。

　　（本文刊于2月25日解放军报头版）