陈进行：建设中国特色现代国有企业制度 推进国有企业公司治理现代化
发布时间：2018-03-08 19:36

　　3月8日，全国政协十三届一次会议在北京人民大会堂举行第二次全体会议。这是陈进行委员作《建设中国特色现代国有企业制度 推进国有企业公司治理现代化》的发言。 新华社记者 高洁 摄

　　[全国政协委员、大唐集团公司董事长、党组书记 陈进行]完善现代企业制度，健全公司法人治理结构，是国有企业改革的重要任务。中共十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，国有企业改革取得了重大进展，多数国有企业已初步建立现代企业制度。但从现实情况看，国有企业现代企业制度仍需要进一步完善，部分企业的法人治理结构还需要加快健全。为此建议：

　　一、要牢牢守住党对国有企业的绝对领导这一生命线。习近平总书记指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要全面贯彻落实中央的决策部署，明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。建议对《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规进行相应的修改，从法律上保障发挥国有企业党组织的领导核心作用和政治核心作用。

　　二、要以混合所有制改革为突破口。十九大报告强调，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。发展混合所有制有利于促进国有企业转换经营机制，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。建议适时对近年开展的混合所有制改革试点情况，包括操作程序、国资定价、股权激励等方面进行总结，形成制度并加快复制推广。针对改革中反映出来的一些问题，建议适当提高民营企业持股比例，增强民营资本参与混合所有制改革的积极性；健全激励机制，进一步增强基层员工的改革获得感；打通改革容错机制、创新包容机制政策落地的“最后一公里”，让企业家放开手脚、甩开膀子干事。

　　三、要坚持以完善公司法人治理结构为中心任务。以董事会建设为重点，加快健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。针对一些董事会形同虚设、未能发挥应有作用的问题，建议加快简政放权，进一步落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，充分发挥董事会的决策作用，可以考虑扩大中央企业董事会授权试点范围；加强董事会和董事队伍建设，成立外部董事占多数的规范董事会，健全董事会内设机构，完善运行机制，确保权利放得下、接得住、运行好。建立规范的经理层授权管理制度，维护经理层经营自主权，强化激励约束，有效激发经理层活力。以内部培养和外部引进相结合，推行职业经理人制度，一方面畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，另一方面合理增加市场化选聘比例。加快多层次人力资源市场建设，打造企业家、专职董事与监事队伍。实行企业领导人员差异化薪酬分配办法，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

　　四、要持续健全高效协同的监督体系。完善企业内部监督体系，明确监事会、审计、纪检监察、巡视与法律、财务等部门的监督职责。发挥监事会专门监督功能，加强和改进监事会监督，完善监督工作体制机制，突出监督重点，提升监事会监督有效性。整合力量，健全高效协同的外部监督机制，强化出资人监督，健全国有资本审计监督体系和制度，实施信息公开，加强社会监督。