江苏农垦三河农场：三河农场转型“稳”字当先
文章来源：中国干部网    作者：    发布时间：2015-12-19 17:24    点击量：935    大 中 小

　　观光旅游稳发展

　　三河农场充分利用独特的地理环境优势和良好的生态环境,将观光旅游作为转型方向,以打造“美丽三河、生态农场、旅游乐园”为目标,积极融入盱眙中国龙虾之都的休闲农业辐射圈,加强与地方旅游部门的沟通联系,制定“以点带面”发展战略,对三河高效梨园、草莓园进行精品化打造,在基础设施、环境打造等方面提档升级。同时,三河大胆尝试利用节庆效应,提高三河的知名度、影响力,相继成功举办了首届“缘来三河”梨园观光季、采摘季,吸引游客前来,带动三河的就业、餐饮、农产品销售、环境整治、城镇建设等各个方面的良性发展。首届“缘来三河”草莓采摘季也将于2016年1月1日盛大开幕,相关准备工作正在有序进行,力求向游客提供一个集观光、采摘、休闲为一体的草莓采摘园,同时辅以丰富有趣的娱乐活动。  

　　环境整治稳推进

　　三河农场社区管委会把环境整治工作相关制度纳入环境卫生包干条约,充分发挥制度的约束作用,成立工作领导小组,以居民小组为单位,居民组长为包干片组长,明确保洁员职责,制定保洁员工作制度,加强管理,使社区环境能够长期保持清洁。同时,强化措施、加强督导,对环境卫生死角进行集中整治,如全面清理小城镇积存的垃圾,做到日产日清、不留死角,对水面漂浮物加强清理,严令禁止任何单位或个人往渠道倾倒垃圾;集中清理整治人行道两侧乱堆、乱放现象,保证小城镇主干道平整通畅、整洁卫生;严格管理制度,明确保洁人员的清理范围和期限、定清理内容和要求、定考核办法、定清理费。由社区分管领导带队选择居民代表若干人,每周进行检查,每月公布考核结算结果。  

　　林业拓展稳增收

　　自2014年开始,三河农场将发展观光性苗木作为全面推进林权制度改革的重点,以“强化生态、提升产业、增强效益”的林业发展思路为突破口,在农场范围内拓展了300多亩苗木基地,栽植了红叶石楠、红玉兰、榉树、樱花等各种观赏性花卉苗木16万余株,同时,充分整合闲置资源154亩。2014年,三河农场对到期的砍伐林带进行更新竞卖及绿化苗木销售,创造收入164.58万元,集体获利103.8万元,同时通过公开招标的方式,形成林业产权属于农场,农场出资,个人栽植管护两年,保成活率、保存率、生长量,以逐年考核验收发放管护费的模式,落实林地承包管护工作,使一棵苗木的管护费用由19.4元下降到11元,节约管护成本130多万元,壮大了农场集体经济实力,减少了各种矛盾赔偿,实现了统一林业技术管理,提高了产出率。  

　　民生福利稳保障

　　为切实解决农场弱势群体、贫困家庭的生活困难,同时减轻农场的经济负担,三河农场主动加强与盱眙县部委、办、局的沟通与协调,积极争取各项政策支持,于2014年,争取社会保障政策资金419.11万元、民政政策资金274.98万元、残联计生部门资金61.66万元、洪泽湖搬迁群众项目资金119.4万元、工会帮扶资金14.6万元等共计889.75万元。三河农场加强农场硬件设施的建造和维修,2014年铺设水泥道路5000平方米、铺设下水道2500米、铺设人行道800米等;同时,切实解决职工群众生活、出行等方面的困难,如新建路灯73盏、改造职工浴室、对破损道路进行修复、改造电网、自来水、数字电视等。在不断完善基础设施的进程中,加快小城镇的建设步伐,让职工群众的日常生活更加便捷、舒适。  

　　文化建设稳加速

　　三河牢固树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,并立足实际,积极举措,将企业文化建设纳入转型发展规划之中,作为实现“三河梦”的强效助推剂。如通过开展“爱党、爱农垦、爱岗位”演讲比赛,在全农场范围内开展安全知识竞赛,组织“先进单位”、“好员工”等各类年度评比,进一步弘扬企业文化,推动农场企业文化建设持续健康发展,逐步实现以文化管理企业的目的。同时,加强导向宣传,在城镇范围内树立企业文化标识牌,如在绿岛内树立“名人名言”、在南大门树立“企业目标”、在机关大楼内挂有“廉政宣传”;加快微信、微博、官网建设,倡导全员参与投稿,在对外展示三河农场企业文化、人文风采的同时增强职工的参与意识。 龙跃