华为锤子理论的启示 如何让员工保持持续工作热情
文章来源：    作者：    发布时间：2015-10-11 11:12    点击量：1186    大 中 小

　　老王有个朋友，在一个酒店做管理已近10年，近几天，给老王聊天，言辞中越来越表现出对工作的情绪：很烦，每天工作都提不起精神，找不到激情……最终，她问老王：“我是不是该辞职了……”

　　老王说过，一般情况下，老王不建议辞职。即使是要辞职，也得先问问自己辞职的理由，对工作厌烦无外乎两种情况，一种是工作阻碍了自身的发展，如果是这样想辞职，老王不反对，海阔凭鱼跃嘛，真有才华，到哪里都能找到工作，只要做好辞职后的准备就好。

　　至于另外一种情况，就是这个工作干的太久了，自己太熟悉了，工作对于一个人而言，已经失去了挑战，正如老王的这个朋友。这个是个人心态的问题，即便是换一份新的工作，那么这个问题还会出现。如果是因为这个辞职，老王认为这是一种不负责任的做法。因为从事任何一份工作，不是看工作可以为你带来多大的新鲜感和激情，之所以坚持下去，是因为职责所在。如果因为失去了激情而放弃，那么，长时间下去，放弃就会成为一种习惯，继而越来越不懂得责任的意义。

　　这种情况下，老王认为还是有办法改变的。具体来说，可以从以下做起：

　　首先，不要放低对自己的要求，精益求精。在老王看来，再平凡的工作也有它存在的价值，你可以尽自己的能力，把工作做到尽善尽美，坚持下去，工作就会带给你很多乐趣，你也可以从工作中收获很多你意想不到的收获;

　　第二，提高对自己的要求，进行自我激励。比如，在华为的管理中，有一项锤子理论，可以激励员工不断向上，不断追求更高的目标，否则你就要出局了。虽然每个公司不能都像华为这样有一套健全的激励机制，老王反倒认为，自己对自己进行激励更能体现个人价值，你可以不断地给自己设目标，比如，更高的职位、或者你所欠缺的能力。

　　第三，就是要学会找到工作之外的乐趣。比如，你真的觉得自己在所在的领域内登峰造极呢，可以尝试着写一本书，或者办培训班，甚至是自己去经营一个自媒体，把这些经验分享出去。这样，你就会结交更多这个圈子里的人，会对工作有新的发现和认识。