不断收购谋求全球扩张 新秀丽三季度净利润跌16.6%
文章来源：中国商网    作者：    发布时间：2016-12-01 15:25    点击量：1109    大 中 小

　　不断收购谋求全球扩张的新秀丽业绩持续放缓。全球最大行李箱制造商新秀丽国际有限公司11月28日发布三季度财报。数据显示，截至9月30日的3个月内，新秀丽集团销售额增长22.8%，但净利润下跌16.6%。

　　财报显示，按固定货币基准，新秀丽集团三季度销售净额同比增长22.8%至7.65亿美元。撇除在今年8月1日收购Tumi品牌的应占金额，销售净额按固定货币基准增长7.9%，以美元申报的销售净额则增长7.6%。在净利方面，今年三季度，新秀丽集团净利润获得7170万美元，同比去年的8570万美元下跌16.4%，撇除汇兑影响后则下跌16.6%。

　　按地区划分，亚洲仍为新秀丽集团最大市场。撇除汇兑影响，新秀丽集团今年三季度在亚洲地区的销售净额同比增长13.4%至2.82亿美元，恢复两位数增长。以美元申报的区内销售净额增长3740万美元。撇除Tumi 品牌应占的销售，按固定货币基准，亚洲的销售净额增长3.7%，以美元申报的销售净额则增长5.1%。新秀丽集团表示，固定货币销售净额增长是受新秀丽及Kamiliant品牌所带动，部分被American Tourister品牌的销售净额减少所抵销。

　　按品牌划分，新秀丽仍为新秀丽集团占比最大的品牌，销售占比达53.8%。今年三季度，撇除汇兑影响，新秀丽品牌同比增长7.6%至4.12亿美元，并在全部销售市场取得固定货币销售净额增长，其中亚洲增长10.2%、北美洲增长4%、欧洲增长7.5%、拉丁美洲增长18.4%。而在去年同期，新秀丽品牌占比则为61.8%。新秀丽集团表示，由于今年8月1日收购的Tumi品牌以及Speck、Lipault、Hartmann、Gregory及Kamiliant品牌的贡献增加，令集团的品牌组合持续多元化发展。

　　弗若斯特沙利文大中华区总裁王昕对表示，总体来看，由于全球人均可支配收入增加，人们生活方式改变，人均旅游次数增加，全球箱包市场销售额近年来稳步增长，但该市场供应商较多，市场十分分散，导致竞争激烈。

　　王昕认为，消费者对于箱包的要求不再局限于实用性，对美观性，个性化的需求也在不断加强，企业需要在材料，技术，品牌和渠道建设方面均有所突破，才能更好的适应消费者需求。

　　过去，新秀丽一直在专注收购，目前新秀丽旗下的品牌已经有9个，包括新秀丽、American Tourister、Hartmann、High Sierra、Gregory、Speck、Lipault及Kamiliant，以及最新加盟的Tumi。该公司管理层称，这些品牌涵盖了高端、中端及中低端市场，让新秀丽品牌更加完善，吸引不同的消费者，而公司下半年将继续把公司发展为具备多品牌、多产品类别及多分销渠道的多元化行李箱包配件企业。

　　新秀丽行政总裁Ramesh Tainwala称，在收购众多品牌，尤其是收购Tumi之后，该公司可能要花费更多精力在品牌整合上，比如，过去Tumi在美国是更加商务化的品牌，但对于亚洲市场来说，Tumi的很多包都比较沉，需要专门针对亚洲市场开发新的产品链的改良。

　　另一方面，除了产品的改良外，新秀丽也会把精力放在后台资源整合上，主要的资源整合将集中在采购、物流、财务等方面，而这些方面都需要耗费很多精力，所以新秀丽近期不会再出手收购品牌。

　　王昕认为，新秀丽通过其建立的全球分销网络为被收购品牌提供了广阔的平台，品牌多样化有助于提升新秀丽在此市场的竞争地位，但传统的分销渠道很难适应众多品牌的销售需求，另一方面，面对其他国际大品牌的冲击，如何准确把握新秀丽旗下各品牌自身的优势，特色及市场定位对新秀丽来说也是一大挑战。

　　尽管自身面临很大调整，但新秀丽对中国市场却持有非常乐观的态度，Ramesh Tainwala预计，下半年中国市场会以中高单位数的增长速度继续发展，他认为电子商务是中国发展最快的部分。较去年同期相比，该公司的电子商务在2016年上半年实现了75%的增长。该公司会更加积极地参与到中国的电子商务，透过跟天猫、京东等大型电商的合作，希望在未来的两至三年时间内，电子商务可以占据新秀丽在中国三分之一的销售市场。（责编：付颢琬）