落实“四位一体”机制 完善从严管理干部体系
文章来源：中国干部网    作者：贵州省安顺市紫云自治县委组织部 王江松    发布时间：2016-08-05 17:38    点击量：880    大 中 小

　　落实“四位一体”机制 完善从严管理干部体系

　　目标责任、岗位管理、激励保障、约束惩戒“四位一体”干部管理机制，是贵州省结合实际，全面落实从严治党、从严管理干部的重要举措，是改革政绩考核、扎牢制度笼子，激励干事创业、推进能上能下，把好干部用出来、管出来、激出来、炼出来的制度创新。如能抓好落实，定能健全、完善从严管理干部体系，积极、稳妥推进“四位一体”从严管理干部建设。

　　使好目标责任这根“指挥棒”。按照中央及上级党委的重大决策部署，完善目标考核评价体系，坚持分类考评，分门别类制定考评内容、考评方法，突出行业、地域、岗位的差异性，做到定目标、定人员、定责任、定时间。紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部，把好干部用出来。

　　种好岗位管理这块“责任田”。坚持“法无授权不可为，法定职责必须为”原则，建立健全岗位责任机制，更好地解决干部做什么事、做好这些事需要什么能力素质、如何确定谁更具有能力胜任、怎么样去考核评价干部实绩等问题，把好干部管出来。

　　启好激励保障这个“发动机”。在推进从严管理的同时，要敢于给干部撑腰、鼓劲，要敢于为敢担当的干部担当，多措并举激励引导干部用心干事、激情创业，重点是建立完善创先争优、干事创业的增比进位机制，以发展论英雄、凭实绩用干部的考核评价机制，能上能下、双向用力的干部交流机制，以人为本、真心爱护的干部关怀机制，把好干部激出来。

　　用好约束惩戒这个“维修站”。进一步用好提醒、函询、诫勉等组织措施，积极推进干部约谈、能上能下、严肃问责常态化。尤其是要大胆创新地抓好领导干部能上能下若干规定的落实，着力解决一些干部不作为、不会为、不善为问题，努力形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制。有关部门对本地本域“下”的干部有多少，每年都要进行认真盘点，做到心中有数。各级组织部门要认真完善中国特色领导干部个人有关事项报告制度，用好提醒函询诫勉组织措施，不断深化专项整治，把好干部炼出来。(贵州省安顺市紫云自治县委组织部 王江松)