以换届选举为契机选贤任能 让优秀干部脱颖而出
文章来源：中国干部网    作者：贵州省都匀市委组织部 吴杰    发布时间：2016-06-21 12:51    点击量：591    大 中 小

　　以换届选举为契机选贤任能　让优秀干部脱颖而出

　　贵州省都匀市委组织部 吴杰

　　2016年是市县乡换届选举之年。搞好换届选举，对于确保党和国家大政方针得到更好地贯彻落实，推进政权建设和法制建设，促进地方经济社会又好又快发展至关重要。换届选举的核心问题，就是选优配强各级领导班子和领导干部，而善于发现和使用优秀人才，将干部用在最适合发挥自己特长和优势的岗位，则是关键中的关键。笔者认为应当坚持从以下几个方面着力。

　　一、坚持正确的选人用人导向

　　国以才兴，政以才治，为政之要在于用人。用人之要，重在导向。选什么人、用什么人，历来是广大干部群众最为关注的问题，直接影响干部群众乃至社会的价值取向。坚持按照“好干部”的“五条标准”选贤任能，树立正确的用人导向。一是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。才为德之资，德为才之帅。要注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、品德高尚的干部。二是要树立崇尚实干、注重实绩的用人导向。在德才兼备的前提下，要打破条条框框，以宽阔的眼光，从实绩看德才，真正把会干事、干成事的干部用起来。三是要坚持群众公认的用人导向。对于一个干部的现实表现，与其工作环境相关的群众最清楚。选人用人，应加大干部基层工作经历的考察权重，并充分征求各个层面干部群众的意见，用群众感受检验干部业绩、靠群众慧眼识人选人。

　　二、完善科学的选人用人机制

　　加强选人用人制度建设，是推进新形势下组织工作的重要内容，是选好人、用好人的重要保证。一是要建立开放式选才机制 。实行公推选才，将公开推荐人才的尺度交给社会各界和广大群众。 实行公考选才，从中不断发现和使用优秀干部。 实行破壁选才，要打破阻碍各类人才脱颖而出的体制内外的壁垒，勇于把人才的选拔从党政机关拓展到企事业单位。二是要建立完善竞争性用才机制 。坚决反对和制止照顾关系安排“七姑八爷”的随意行为。切实强化各级领导班子和领导干部择优配置，用人所长，做到人岗相宜。积极推动机关中层干部和企事业单位负责人从“缺位竞争上岗”走向“全员竞争上岗”，从“职位竞争”走向“能力竞争”，通过竞争，变“伯乐相马”为“赛场选马”，由“领导点将”走向“制度选人”。三是要建立完善干部动态管理机制。应从社会各个层面和领域，抽调力量组建干部监督员队伍，加强对各级干部的监督。建立完善干部监督举报制度。各级党委和组织部门，特别是组织部门要成为干部的“活字典”，随时了解各级干部的现实表现，对能力突出的干部要大胆提拔重用，对不适应工作岗位需要的干部要及时调整，真正形成能者上、平者让、庸者下的用人机制。

　　三、搭建良好的干事创业平台

　　良好环境，有利于身心健康，有利于激发热情，有利于凝聚人心，有利于释放正能量。一些地方由于长期以来形成的管理惯性，副科级以上领导干部交流得多一些，但这毕竟仅占工作人员队伍中的一小部分，而股级以下干部职工交流明显不够，很多同志在同一个单位一呆就是几十年直到退休，这很不利于人才的合理流动和调动他们的工作积极性。应当重视和解决类似问题，为此建议：一是推行工作人员跨部门、跨行业竞争上岗，推动人才合理流动。在调配人员过程中，应当尊重和考虑单位“一把手”组建班子人选建议权和工作人员择岗建议权，最大限度实现人岗相宜和发挥人的最大潜能。二是健全干部职工干事创业的考核褒奖惩戒机制。以从严管理干部为抓手，完善干部职工考核评价政策措施。最大限度地激发干部职工的内在动力，充分调动每个干部职工的工作积极性，真正让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。