加强领导班子建设需抓好“三个关键点”
文章来源：中国干部网    作者：中共贵州省天柱县委组织部 袁昌锦    发布时间：2016-05-29 15:21    点击量：896    大 中 小

　　加强领导班子建设需抓好“三个关键点”

　　2016年是换届之年，也是“十三五”建设开局之年，抓好各级各部门领导班子建设，不断增强班子凝聚力、提升班子战斗力，是各地党委、部门年度工作的重中之重。笔者认为，加强和改进领导班子建设需抓好“维护班子团结、提高个体素质、规范运行机制”三个关键点，才能真正为“十三五”建设提供人才保障。

　　维护班子团结是实现干事创业的“基本前提”。个人的力量始终是有限的，一名优秀的领导干部，不仅要会干事、能干事，还要能共事。首先，要学会尊重周围的同志，不仅要在性格涵养、情绪控制等方面加强个人修养，还要尊重他人的工作和劳动成果，客观对待彼此的辛劳付出;其次，深刻认识“团结共事”与“团团伙伙”的界线，思想上与党中央保持一致，工作上做到“矜而不争、群而不党”;再次，要学会换位思考，在平等交往中多一些宽容和理解，善于取他人的意见和建议，在干事创业中汇聚众人的智慧和力量，真正做到心往一处想、劲往一处使。

　　提高个体素质是提升工作效能的“必须之选”。“短板效应”深刻地说明了班子成员个体素质的高低直接决定了整个班子水平的高低，加强班子建设班子成员个体应从自己抓起。要善于学习，注重用理论知识武装头脑、提升工作水平和能力，不断适应新形势新变化，与社会发展保持与时俱进;要改进工作方式方法，评价同志不掺杂个人感情，批评同志注意把握分寸，维护党性原则基础上的团结;要改善作风，保持谦虚谨慎的作风，不耻下问、戒骄戒躁，静下心来埋头苦干，扑下身子真抓实干。

　　规范运行机制是推动工作落实的“重要保证”。“人管人气死人，制度管人管灵魂”。一要完善领导班子定期沟通和统筹协调机制，做到分工不分家、补台不拆台，锁定工作目标，既要有人“唱红脸”，也要有人“唱黑脸”;二要完善领导干部调查研究制度，以服务群众、解决实际问题为宗旨和目的，政策输送“搭天线”，服务群众“接地气”，不搞纸上谈兵、拍脑袋决策;三要健全领导班子议事规则和决策程序，提高办文办会的质量，真正减轻基层负担，确保干部有充足的时间和精力投入到为民办实事当中;四要完善工作督办落实机制，对集体决策事项坚决抓好落实，对分管工作方面要加强管理，切实用好考核“指挥棒”，防止抓而不紧、抓而不实。(中共贵州省天柱县委组织部 袁昌锦)