选好“带头人”是筑牢脱贫攻坚“桥头堡”的关键
文章来源：中国干部网    作者：罗振锋     发布时间：2016-04-19 11:04    点击量：560    大 中 小

　　选好“带头人”是筑牢脱贫攻坚“桥头堡”的关键

　　4月16日至17日，中共中央政治局委员、中组部部长赵乐际在甘肃舟曲调研抓党建促脱贫攻坚时强调，要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实党中央关于精准扶贫、精准脱贫的决策部署，充分发挥党的政治优势、组织优势，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决打赢脱贫攻坚战。(人民日报4月17日)

　　赵部长在调研中指出了基层党组织在精准扶贫、精准脱贫中的重要位置，那么作为基层组织部如何抓好这项工作，笔者认为基层党组织建设选人用人很关键，要用好本次乡村换届之机，把能人选出来，结合“两学一做”把先进用起来，给基层党组织全面换上激流勇进的新兴血液，让基层党组织成为脱贫攻坚的战斗堡垒、先锋模范的前沿阵地。

　　不唯票取人，慎用“老好人”。隐性拉票、长线拉票等现象值得警惕。民主推荐、民主测，一些地方过度依赖票数、唯票取人，致使那些因拉票或当“老好人”而得票高的人得到提拔重用。更为严重的是，一些地方干部拉票或当“老好人”的不良风气愈演愈烈，败坏了党风和社会风气。干部工作要讲民主，但实践中如何防止走偏，需要认真对待与解决。选人用人中，民主是手段而不是目的，并且只是把人选准用好的手段之一。因此，把一个干部考准、考实究竟采用什么方法，不能用一个“模子”去套，而应根据具体情况灵活运用。

　　不唯分定人，防高分低能。为选出文化素质高的干部，一些地方片面地理解为通过考试“以分取人”。而这样的考试又容易侧重于知识而不是能力，而且将笔试成绩作为第一道关卡，这就让那些善考不善干的人占了先，选拔出来的人不少“高分低能”，客观上造就了一批“考试专业户”，尤其农村基层组织换届，更不能以分取人，以学历取人，要在高学历中结合个人创业经历、个人示范带动情况、群众认可度等多方面多因素综合考虑，避免高分低能。

　　不唯听用人，杜绝望远镜看人。古人云，“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。”识人，可谓做好干部工作一项基础性“工程”。然而，识人是一项极复杂的事，一个干部能不能干、清不清廉、与群众是不是打成一片，都需要作出准确、客观、深刻的评价。因此，对干部的认识，不能仅仅停留在感觉和印象上。那种简单地以“不错”或是“不行”的模糊评价来决定干部是“上”还是“下”，都是不负责任的，更是置地方发展于不顾，置群众利益于不顾，置国家繁荣于不顾。识人重练“平时功”：注意重大关头、关键时刻表现。部分村干部，群众认可度不错，但胸无大志，一天都停留在吃吃喝喝的小事上，如何推动村级产业发展，如何带领群众致富他们却从没认真想过，几年下来一事无成。

　　习近平总书记在深化“两学一做”指示中强调，只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。把合格的标尺立起来，把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，用行动体现信仰信念的力量。(作者单位：中共贵州省丹寨县委组织部 罗振锋 )