织牢制度笼子促进干部敢作敢为善作善成
文章来源：中国干部网    作者：梁昌贵    发布时间：2016-04-08 15:16    点击量：523    大 中 小

　　织牢制度笼子促进干部敢作敢为善作善成

　　近日,中共贵州省委办公厅印发《关于建立工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束“四位一体”从严管理干部机制的意见》(以下简称《意见》),深入贯彻落实党的十八大以来从严管党治吏的新理念新要求,着力完善干部管理机制措施,促进干部敢作敢为、善作善成,扎实推进守底线、走新路、奔小康。

　　《意见》着眼于把好干部选出来、用出来、管出来、带出来,坚持工作目标与岗位责任相结合、激励保障与惩戒约束相结合、干部能上与能下相结合、管干部与促发展相结合,从强化工作目标管理和岗位责任落实、完善正向激励保障和负向惩戒约束措施四个重要方面,构建管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明的从严管理干部机制体系。

　　建立完善工作目标管理机制。紧紧围绕发展全局制定工作目标,既突出全面性,又因地制宜、量身定做,充分体现激励性、导向性和差异性。将“十三五”规划和大扶贫大数据战略行动、全面建成小康社会、脱贫攻坚等战略性中长期目标任务,分解形成年度工作目标,细化成若干子目标,明确路线图、工作量、时间表和责任人,逐级分步抓好落实。坚持动态管理,既保持目标任务设定的科学性、严肃性和稳定性,又做到动态调整、与时俱进。

　　建立完善岗位责任落实机制。科学定岗定责,细化岗位责任,建立清晰具体的岗位责任清单,明确岗位人员、职能职责、承担工作目标事项、具体工作要求、完成时限等,细化到岗、落实到人,形成全面覆盖、环环相扣、不留空档的责任链条。

　　建立完善正向激励保障机制。坚持精神激励和物质奖励相结合,力求激励方式更多元、更精准、更管用,让干部有奔头、有干头,不断激发干事创业积极性主动性。树立重德才重实干重实绩的用人导向,建立干事创业防错纠错容错机制,把严格管理干部和热情关心干部结合起来,让敢为、快为、善为的干部得到关心、受到重用。

　　建立完善负向惩戒约束机制。推行干部召回管理,通过学习教育、实践培训、跟踪考察等方式,帮助干部补钙强骨、提升素质、增强能力、转变作风。畅通“下”的渠道方式,及时调整不适宜担任现职干部。加大领导干部问责力度,对落实工作目标、履行岗位责任中不作为、乱作为、严重失职失责的干部,及时问责处理。

　　以严格考核确保“四位一体”从严管理干部机制发挥作用、落到实处。强化考核工作统筹,改进督查考核方式,抓好日常跟踪考核,深入综合分析评价。注重运用互联网、大数据等现代信息技术手段,建立工作目标和岗位责任信息化平台,完善管理台账。把结果管理与过程控制紧密结合起来,及时反馈督查评价意见,提出整改要求,促进干部自觉履责、担当责任。　(贵州省黔西南州兴仁县人大办  梁昌贵)