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建立科学考评推动工作效率提升
文章来源:中国干部网    作者:罗振锋    发布时间:2016-03-28 16:39    点击量:694    

  建立科学考评推动工作效率提升

  中共丹寨县委组织部 罗振锋

  工作效率的高低直接关系到工作质量、成败、群众满意度,为了一改过去工作中存在的拖拉现象,各地应结合实际研究出台科学考核办法,通过建立材料清单台账,认真记录各个部门材料上报时间及质量情况,实行月通报、整改制度,并将平日工作纳入年度绩效考核中。

  考核标准年初下,年度工作有规划

  为指引好各单位年度工作开展,绩效考核部门要根据各单位工作实际,对接好上级要求,科学制度好各自单位工作目标,绩效考核部门根据各单位上报的既定目标科学制定考核标准,并于年初及时下发到各单位,让各单位年度工作目标具体,方向明确,台帐资料收集有标准。

  考核人员专业化,考核过程科学化

  为实现绩效考核科学化,必须成立专门绩效考核办公室,并从各单位业务骨干中选派考核人员,确保考核组成员个个业务精通,考核督查过程科学准确。同时,对考核督查人员开展专业培训,签定军令状,实行谁考核谁负责年度责任制。

  考核途径多元化,考核结果公平化

  为确保绩效考核公平、公正、透明,绩效考核途径要实行多元化。一是考核组每季度对被考核单位开展一次明查。及时督促各单位工作有序推进,并将督查结果列入考核成绩。对工作中存在问题的单位及时下达整改通知书,限期整改,督促各单位跟上全县建设步伐不掉队。二是考核组每季度开展一次暗访工作。通过走访群众,核实被考核单位工作的真实性和落实效果。三是开通网上纳谏平台。督查组是否有人情分、指导是否科学;各单位工作是否有假、大、空,要通过网上纳谏平台随时监督。

  绩效考核明查暗访线上线下多措并举,能实现了考核人员和被考核单位双重监督,不仅确保绩效考核过程科学、公平,更营造了比学赶超的良好工作环境,充分发挥绩效考核指挥棒作用,激发工作内生动力,有力促进了各项工作深入开展。



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