农夫山泉董事长兼总经理钟睒睒：升级是传统企业的唯一出路
发布时间：2017-07-13 17:30

　　新华网北京6月15日电（李楠） “当前传统企业面临升级的困境与难题。同时，传统企业要学会发出自己的声音，不能让互联网的大咖左右舆论的方向。”近日，农夫山泉董事长兼总经理钟睒睒表示，传统企业的升级不是一件容易的事情，但升级的难度再难，也是传统企业必须选择的唯一道路。对此，传统企业应该把大数据和人工智能作为加速企业升级工具，让知识变成自己真正的核心竞争力。

　　钟睒睒说，传统企业承担着90%以上的就业，传统企业是95%以上的低学历、低收入人群的生活来源，传统企业是这个国家稳定的保障。但传统企业是一类长期被冷落的企业，传统企业正在面临各种各样的困境。但是，传统企业应该有足够的自信，过去的习惯、经验、知识、时间和成功的数据，都将成为宝贵丰硕的财富。

　　“传统企业就是人类过去十年、二十年，甚至上百年不断在犯错过程中自省并沉淀下来的各类知识、工艺、标准、传统和方法，维持着人们各种生活必须之需的企业。”钟睒睒表示，而“企业升级是一种内在观念的演变，观念的演变需要新的复合知识来支撑，传统企业的出路在自身的学习能力。”

　　钟睒睒表示，升级的第一步是观念的升级。升级是一种内在观念的演变，观念的演变需要新的复合知识来支撑，不同的产品、不同的品牌，升级的路子是不尽相同的，但有一条是相同的，就是观念的升级。传统企业的出路在自身的学习能力，互联网只是工具。

　　在谈到农夫山泉的升级之路时，钟睒睒认为，升级的第一步是对标和超越国际品牌，有比较才有鉴别，从文化和观念上寻找超越的空间，具体到农夫山泉必须满足几个条件：好的水源，农夫山泉的水源之一来自长白山的无人区——莫涯泉；好的环境，莫涯泉周边原始森林类型为长白山针阔混交林，森林覆盖率接近100%；好的口感，因钠含量低，莫涯泉口感清冽，尤其适合中国人口感；好的设计，农夫山泉高端水的设计理念反映了长白山独特的生态文化。

　　在谈到农夫山泉如何用数据指导广告营销以及市场策略时，钟睒睒强调，如果用数据做决策，最多只是一个二流企业、二流的投放，一定要有超前的意识。农夫山泉应用数据证明了企业营销的正确性。

　　此外，钟睒睒还表示，农夫山泉完全有能力拓展企业的全球化进程，有能力在全球任何一个地方、和任何一家企业展开竞争。